从“平替”到“价值领跑”:国货运动品牌全面突破|世研消费指数品牌榜Vol.158

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不可忽视的是,就我们学校的具体情况而言,场地设施受限、活动空间不足是一个现实问题。我们学校人数较多,如果所有年级的学生都在操场跑步,根本跑不开。所以,我们会充分利用校园里的各个角落,合理分流,最大程度地缓解场地不足。操场、食堂旁、阅览室边上,都可以设置运动区域。比如我们在食堂旁摆放乒乓球台,空地上组织拔河比赛。

进一步分析发现,大规模资本的入驻给竞技体育带来了新的活力。首先毋庸置疑地,它带来了充足的资金,支援了体育俱乐部的硬件升级、科技运用、球员转会、宣传和青训,而最关键的是它在一些俱乐部的生死关头雪中送炭,比如2022为减轻巨额债务压力,巴萨激活了财务杠杆,将未来25年部分转播权收益出售给Sixth Street Partners,为引援和签约球员创造了条件,避免俱乐部陷入恶性循环的经营困境;再比如因为疫情而面临财政崩盘的意甲俱乐部帕尔马,因及时被克劳斯集团收购稳定了财政。而更重要的是,战略入局的资本为行业带来了产业资源,也让投资组合之间的资源配置及周边产业资源整合成为可能。如Liberty Media收购F1后,凭借其数字化媒体资源的加持,推出了系列纪录片,全面开放社交媒体互动,成功推动了观众的年轻化转型。沙特公共投资基金在俱乐部投资之外还设立SURJ投资实体,入股转播平台DAZN,聚焦球迷管理工具,以构建从内容生产到分发消费的完整闭环。而我们之前提到的吸纳了大量的机构投资者的板球比赛The Hundred, 也旨在利用其投资者在美国和印度等关键市场的影响力,加速国际化扩张,提升其海外版权价值。此外,近些年资本,特别是早期资本,也越来越多地开始关注新兴赛事和女子赛事,催化了它们的发展和成熟,一定程度上也让整个竞技体育的生态更加多元化。

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